Instituciones
con el SIGOB
   
 
IMPLEMENTACIONES DEL SIGOB
 
Anterior  PERIODO 2001 AL 2006 
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Institución
Módulos Implementados
 
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SIGOB GENERAL

Presentación conceptual y de los módulos del SIGOB.
Descargar Archivo SIGOB Características e Insumos

Documento de segundo momento a fin de informar la de los requerimientos mínimos institucionales para el funcionamiento de los sistemas.

Descargar Archivo Cuadro 1 y 2 Resumen Financiero Resumen de fuentes de ingreso del SIGOB.
Descargar Archivo Cuadro 1 y 2 implementacion módulos del SIGOB (AÑO-Institución-Costo-Observaciones)

Historia breve e implementación de proyectos desde el año 2002.

Descargar Archivo SIGOB resumen Oferta Corporativa del PNUD
Descargar Archivo Resultados cuali-cuantitativos del SIGOB

Cuantías de los resultados del funcionamiento de los sistemas SIGOB , promedio 3 últimos años de funcionamiento en países

Descargar Archivo Estado de situación de proyectos con intervención del proyecto regional SIGOB a dic-2006.

Breve resumen del estado de situación de los proyectos en ejecución, y los que están en condición de soft y hard pipeline.

Descargar Archivo Credenciales

Cartas y notas de agradecimiento.

Descargar Archivo Resumen de la Tripartita

Resumen Tripartita de agosto de 2005.

Descargar Archivo Relatoría Reunión Paraguay 2002, con Director del Programa Regional.

Reunión de revisión del proyecto con el Director Regional del RBLAC.

Descargar Archivo Concept  paper - Informe final de evaluación de Pérez del Castillo  - año 2000

Informe final de evaluación del año 2000, sobre proyecto regional.

Descargar Archivo Revisiones del Proyecto Regional

Documento que presenta las revisiones presupuestales del Proyecto Regional.

Descargar Archivo Flujo Financiero del Proyecto Regional al 2007

Este documento esta siendo preparado. Por favor consulte mas tarde.

Esta matriz se encuentra las experiencias de implementación de los módulos del SIGOB, por países, instituciones y módulos aplicados.

 
 
CREDENCIALES
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CREDENCIALES

Notas de reconocimiento del trabajo realizado

Notas formales de expresión de satisfacción de los servicios prestados por el PNUD-SIGOB a las instituciones.

 
EVALUACIONES

Las “Evaluaciones Tripartita”, son reuniones donde participan: las Instituciones beneficiadas, el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) en calidad de cooperante y el equipo del SIGOB en calidad de ejecutor, con el objetivo de delinear los futuros desarrollos del SIGOB.

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Decargue el resumen de las evaluaciones.
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Decargue los resultados de las evaluaciones.

 

 

Aprendizaje

A1
El proyecto regional se ha convertido en un ámbito de reflexión, racionalización y  sistematización de enfoques, métodos, procesos e instrumentos de soporte a la acción política Presidencial, en orientación a que, desde este ámbito se generen condiciones de gobernabilidad democrática.  La red de conocimientos.

A2

Esta red de conocimientos ha ido tomando formas concretas de cooperación técnica, ya que el PNUD ofrece este aprendizaje  a los países  en la forma de Módulos del “Sistema de Información y Gestión Estratégica y Operacional para la Gobernabilidad Democrática”, conocido comunmente como SIGOB , sistema que goza de un amplio reconocimiento y prestigio en las esferas gubernamentales de América Latina. Esto da cuenta del nivel de concreción al cual ha llegado uno de los objetivos centrales del proyecto regional: la construcción de una oferta corporativa.

A3

A3 La manera más efectiva de implementar algunos de los módulos del SIGOB, ha sido contemplar la dimensión de todos sus elementos : enfoques ,  métodos , procesos , instrumentos y técnicas de implementación, así como el disponer  de un proceso de implantación orientado al fortalecimiento de las  capacidades de la gerencia publica de alta dirección, el cual se ha estandarizado en un procesos de tres fases : estructuración, aplicación e implementación, el cual permite  que el proyecto sea transparente a las organizaciones presidenciales  y que se vayan logrando resultados progresivos los cuales quedan debidamente documentados.

Resultados Sustantivos

R1
Dotar , como soporte a la acción ejecutiva del Sr. Presidente, de un proceso y una memoria institucional que le permita recrear su acción de manera permanente y en base a su propia experiencia a la cual se suma un ejercicio sistémico de propuestas de grupos de estrategia. (Sistema de Centro de Gestión).

R2

Proveer a la Presidencia de un sistema de trabajo que acorte las brechas entre la determinación de las metas presidenciales y la ejecución de las mismas. (Sistema de Metas PyG).

R3

Formalizar la red de conocimientos que se han acumulado en los proyectos del SIGOB para las instituciones que trabajan con los sistemas, creando un sitio Web u otros mecanismos que permitan registrar las buenas prácticas, conocer lo que se está haciendo en otros países, facilitar la comunicación entre las distintas instituciones de los países, visitas mutuas, etc.

R4

Proveer con mayor precisión a la Presidencia, en su calidad de jefe de gobierno, identificación de las áreas de intervención técnico, jurídica y comunicacional para superar las restricciones que impiden el cumplimiento de las Metas Presidenciales (Sistema de Metas).

R5

Mejorar el entendimiento del perfil institucional que tiene cada país a los efectos de dar mayor énfasis a un módulo o a una parte de este, dotando así de mayor efectividad a la que ya se tiene, en beneficio del funcionamiento del SIGOB.

R6

Proveer al ciudadano de información sobre el cumplimiento de las promesas electorales.

R7

Coordinar con las IFIS para limitar la duplicación de esfuerzos en las áreas de modernización y reforma del estado.

R8

Proveer,  al Presidente y a los ciudadanos,  de procesos, métodos e información de gestión , para la preparación,  el desarrollo y el posterior control de compromisos que se tomen de manera conjunta en diferentes foros de trabajo (Consejo Comunal).

R9

Proveer al soporte ejecutivo de la Presidencia procesos y métodos de organización y gestión de los consejos de Ministros (Consejo de Ministros).

R10

Proveer el nivel de favorabilidad con el cual están siendo construidos los temas y actores gubernamentales (Sistema de Monitoreo), a fin de que el gobierno segmente con mayor eficacia sus cursos de  acción.

R11

Disponer de un análisis pormenorizado de la evolución de las percepciones, demandas y conflictos (Sistema de Monitoreo), que se presentan como producto de las reformas y las intervenciones estatales.

R12

Disponer de una plataforma comunicacional que de manera oportuna (Sistema de acción Comunicacional) forme parte de la acción política del Presidente.
R13 Disponer a la Presidencia de métodos para el soporte a la programación y gestión de la agenda estratégica, por ejemplo: Comité de Agenda (Centro de Gestión), Grupo de Estrategia de Metas (PyG), Grupo de Estrategia Comunicacional (Acom), Grupo de Monitoreo (SIMAT).
R14 Disponer de soluciones tecnológicas que no han ofrecido resistencia por parte de los usuarios , dada su calidad y adaptabilidad.

Participantes de la Tripartita Brasil- Agosto 2005

BENEFICIARIOS
Presidencia de la República
GILBERTO CARVALHO
Jefe de Gabinete
BRASIL
SOLANGE FONSECA
Subjefe del Gabinete Personal
BRASIL
CLARA ANT 
Jefe de la Asesoria Especial  
BRASIL
ANA FONSECA 
Asesora de los Programnas Sociales del Presidente
BRASIL
OSCAR MONTEALEGRE
Director de Informática
CHILE
GUSTAVO MONTALVO
Coodinador Nacional del Proyecto
REP. DOMINICANA
Secretaría General de Planificaciones
MARÍA CONCEPCIÓN CASTRO  
Sub Secretaria de Política Global y Sectoriales
GUATEMALA

NACIONES UNIDAS
RBLAC
FREDDY JUSTINIANO
Coordinador
NUEVA YORK
ELIZABETH DÍAZ
Gerente de Proyectos
NUEVA YORK
UNOPS
CARMEN ARIAS
Gerente Ejecutiva
NUEVA YORK
PNUD
LUCIEN MUÑOZ
Representante Adjunto
BRASIL
FRANSISCO GAETANI
Oficial de Programas
BRASIL
ISABEL SINT-MALÓ
Asistente del Representante Residente
PANAMA
HENRY JACKELEN
Representante Residente
PARAGUAY

EQUIPO DEL SIGOB
MIGUEL CERECEDA
Asesor Técnico Principal
TOMAS FANTL
Coordinador de Ingeniería de Procesos
ALEJANDRO GENOVESI
Coordinador Componente Informático
MARÍA LUISA CLAVERA
Coordianción Técnica Adjunta
SARA FRACCHIA
Asistente de Coordinación en Brasil

Las “Evaluaciones Tripartita”, son reuniones donde participan: las Instituciones beneficiadas, el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) en calidad de cooperante y el equipo del SIGOB en calidad de ejecutor, con el objetivo de delinear los futuros desarrollos del SIGOB.