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Acción comunicacional

Acompañamiento en el diseño, monitoreo y gestión estratégica de la comunicación pública e institucional.

El reto institucional

La comunicación gubernamental opera frecuentemente de manera reactiva y descoordinada, con mensajes contradictorios entre agencias y sin una estrategia unificada de difusión. La ausencia de herramientas para monitorear sistemáticamente la repercusión mediática y la percepción ciudadana impide medir el impacto real de los anuncios oficiales. Esta fragmentación debilita la coherencia institucional, ralentiza la respuesta ante crisis informativas y limita la capacidad del Estado para construir un diálogo transparente y de valor con la sociedad.

La transformación (qué logramos)

Esta solución estructura la comunicación pública mediante una plataforma que centraliza la planificación de campañas, el seguimiento de la repercusión mediática y la coordinación de vocerías. La metodología integra un planificador de agenda para calendarizar anuncios oficiales, un monitor analítico que procesa la cobertura en medios tradicionales y digitales, y flujos colaborativos para la producción y aprobación de contenidos. Esto permite distribuir líneas discursivas coherentes, activar protocolos digitalizados de respuesta ante crisis y generar reportes de percepción ciudadana, transformando la comunicación institucional en un ejercicio estratégico, medible y alineado con las prioridades del gobierno.

Planificación Estratégica de Agenda: Centralización de las campañas comunicacionales del gobierno para evitar contradicciones y potenciar el impacto.
Monitoreo de Repercusión Mediática: Seguimiento sistemático de la cobertura de anuncios oficiales y temas de interés en medios tradicionales y digitales.
Coordinación de Voceros: Registro y distribución de líneas discursivas oficiales y asignación de vocerías según la temática gubernamental.
Gestión de Respuestas y Crisis: Protocolos digitalizados para agilizar la producción de contenidos correctivos y aclaratorias públicas.
Producción de Contenidos: Flujos de trabajo colaborativos para la redacción, diseño y aprobación interna de piezas de comunicación.
Análisis de Percepción: Integración de encuestas o análisis cualitativos sobre el impacto real de las políticas comunicadas en la ciudadanía.

Impacto en números

0 Coordinación de Mensajes

¿A quién beneficia esta solución?

Oficinas de comunicación del gobierno, ministerios y secretarías de Estado, y ciudadanía en general.

Módulos de la Plataforma

PLANIFICADOR Y AGENDA DE ANUNCIOS

Consola para estructurar el calendario de campañas, hitos oficiales e intervenciones de prensa.

MONITOR DE IMPACTO EN OPINIÓN

Tablero analítico que procesa la repercusión de los anuncios oficiales en la agenda pública.

GESTOR DE FLUJOS COMUNICACIONALES

Módulo de colaboración interna para la redacción, revisión de diseño y aprobación de comunicados.

Equipo de Contraparte (RRHH)

Para la implantación de la solución, la institución destinataria deberá conformar un equipo de contraparte local con los siguientes perfiles:

  • [PENDIENTE: Roles del área de comunicación pública e institucional a definir por el equipo focal.]

Fases y Ruta de Implementación

1

Fase 1: Mapeo y Diagnóstico

Levantamiento de la estructura de comunicación actual, perfiles de audiencia y definición de protocolos.

2

Fase 2: Configuración de Herramientas

Configuración de los tableros analíticos de monitoreo de opinión y flujos de aprobación de piezas.

3

Fase 3: Puesta en Marcha y Campañas

Capacitación práctica a redactores, diseñadores y directores de prensa, y lanzamiento del plan piloto.

4

Fase 4: Consolidación Analítica

Evaluación cualitativa de campañas periódicas y reporte automatizado de percepción a la alta conducción.

Pase a la acción

¿Desea profundizar en la adaptabilidad de esta solución o iniciar su proceso de implantación?